Představujeme se Vám…
Sdružení měst a obcí Východní Moravy
bylo založeno v roce 1998 a je dobrovolným svazkem obcí působící ve Zlínském kraji, v současnosti je členem sdružení 80 obcí. Cílem sdružení je zapojit členy formou vzájemné spolupráce a koordinace úsilí socio-ekonomické oblasti. Primárně v oblasti kultury, hospodářství a sociálního rozvoje členských obcí, úsilí o zlepšování životního prostředí a problémů s tím souvisejících, turistiky a cestovního ruchu v regionu. Sdružení měst a obcí Východní Moravy zřizuje regionální koordinační a informační centrum, Regionální rozvojovou agenturu Východní Moravy. Taktéž spolupracuje se sdruženími samospráv i mimo vlastní působnost v České republice a také i v příhraničních regionech Slovenské republiky. V rámci sdružení bylo po dobu své existence uskutečněno množství společných akcí a to nejen projektů EU.
|
Obec/město |
Adresa |
Počet obyvatel |
Starosta |
|
Babice |
Babice 508, 68703 Babice u Uher.Hradiště |
1736 |
Miloslav Maňásek |
|
Bělov |
Bělov 77, 76821 Kvasice |
275 |
Jiří Přecechtěl |
|
Bezměrov |
Bezměrov 155, 767 01 Kroměříž 1 |
562 |
Josef Večerka |
|
Bohuslavice nad Vláří |
Bohuslavice nad Vláří 62, 76321 Slavičín |
413 |
Mgr. František Machuča |
|
Boršíce u Blatnice |
Boršice u Blatnice 157, 68763 Boršice u Blatnice |
855 |
Bohuslav Vávra |
|
Bořenovice |
Bořenovice 36, 76901 Holešov |
179 |
Jakub Bednárek |
|
Branky |
Branky 6, 756 45 |
874 |
Mgr. František Svoboda |
|
Brumov-Bylnice |
Hildy Synkové 942, 763 31 Brumov-Bylnice |
5781 |
Zdenek Blanař |
|
Březolupy |
Březolupy 90, 68713 Březolupy |
1606 |
Ing. Petr Kukla |
|
Březůvky |
Březůvky č. pop. 1, 76345 Březůvky |
651 |
František Kolařík |
|
Dešná |
Dešná 88, 763 15 Slušovice |
189 |
Miroslav Lukáš |
|
Dobrkovice |
Dobrkovice 61, 76307 Velký Ořechov |
283 |
Břetislav Šuranský |
|
Drslavice |
Drslavice 93, 68733 Hradčovice |
514 |
Rostislav Mihel |
|
Halenkovice |
Halenkovice 76, 763 63 Halenkovice |
1800 |
Jaromír Blažek |
|
Haluzice |
Haluzice 19, 76324 Vlachovice |
72 |
Stanislava Zvonková |
|
Horní Němčí |
Horní Němčí 160, 68764 Horní Němčí |
850 |
Lumír Kreisl |
|
Hostišová |
Hostišová 100, 76301 Mysločovice |
502 |
Marta Smolková |
|
Hošťálková |
Hošťálková 3, 75622 Hošťálková u Vsetína |
2072 |
Petr Laštovica |
|
Hradčovice |
Hradčovice 168, 68733 Hradčovice |
1003 |
Jan Popelka |
|
Hrobice |
Hrobice 92, 76315 Slušovice |
478 |
Ing. František Gajdošík |
|
Hulín |
nám. Míru 162, 768 24 Hulín |
7149 |
Roman Hoza |
|
Huslenky |
Huslenky 494, 75602 Huslenky |
2114 |
Oldřich Surala |
|
Huštěnovice |
Huštěnovice 92, 68703 Babice u Uher. Hradiště |
1004 |
Aleš Richtr |
|
Hvozdná |
Hvozdná 210, 763 11 Hvozdná |
1219 |
Miroslav Válek |
|
Jalubí |
Jalubí 135, 687 05 Jalubí |
1739 |
Ing. Karel Malovaný |
|
Jankovice |
Jankovice 101, 76901 Holešov |
395 |
Miroslava Šišáková |
|
Kaňovice |
Kaňovice 49, 76341 Biskupice u Luhačovic |
258 |
Jiří Mikel |
|
Kelč |
Kelč, 756 43 Kelč |
2688 |
Ing. Karel David |
|
Kněžpole |
Kněžpole 125, 68712 Bílovice u Uh. Hradiště |
1095 |
Mgr. Petr Knot |
|
Komárno |
Komárno 49, 76871 Rajnochovice |
298 |
Milan Šindelek |
|
Komárov |
Komárov 124, 76361 Napajedla |
314 |
Antonín Mlýnek |
|
Korytná |
Korytná 297, 68752 Korytná |
965 |
Vladimír Janča |
|
Kostelany nad Moravou |
Kostelany nad Moravou 19, 68601 Uherské Hradiště 1 |
928 |
Pavel Duda |
|
Košíky |
Košíky 172, 687 04 Traplice |
411 |
Mgr. Jaroslav Šlechta |
|
Kurovice |
Kurovice 64, 76852 Míškovice u Holešova |
263 |
Lenka Koutná |
|
Kyselovice |
Kyselovice 189, 76811 Chropyně |
493 |
Ing. Magda Říkovská |
|
Lačnov |
Lačnov 158, 75612 Horní Lideč |
883 |
Marie Vlčková |
|
Lešná |
Lešná 61, 756 41 Lešná |
2001 |
Ing. Jiří Šnajdar |
|
Lhotsko |
Lhotsko 57, 763 12 Vizovice |
265 |
Jana Horčicová |
|
Lidečko |
Lidečko 467, 75612 Horní Lideč |
1841 |
Ing. Vojtěch Ryza |
|
Liptál |
Liptál 331, 755 01 Vsetín 1 |
1425 |
Věra Dostálová |
|
Loučka |
Loučka 67, 76325 Újezd |
514 |
Martina Bartošová |
|
Lubná |
Lubná 177, 76701 Kroměříž 1 |
434 |
Jan Kováč |
|
Medlovice |
Medlovice 140, 68741 Medlovice |
488 |
Miroslava Náplavová |
|
Modrá |
Modrá 170, 68706 Velehrad |
662 |
Miroslav Kovařík |
|
Nedachlebice |
Nedachlebice 250, 68712 Bílovice u Uh.Hradiště |
793 |
Vratislav Němeček |
|
Neubuz |
Neubuz 91, 76315 Slušovice |
443 |
Ing. Renata Zábojníková |
|
Nezdenice |
Nezdenice 72, 68732 Nezdenice |
747 |
Mgr. Libuše Bídová |
|
Nový Hrozenkov |
Nový Hrozenkov 454, 75604 Nový Hrozenkov |
2712 |
Pavel Jochec |
|
Oldřichovice |
Oldřichovice 86, 76361 Napajedla |
385 |
Marie Bártková |
|
Pitín |
Pitín 18, 68771 Bojkovice |
956 |
Martin Zálešák |
|
Podkopná Lhota |
Podkopná Lhota 37, 76318 Trnava u Zlína |
340 |
Josef Jakuba |
|
Podolí |
Podolí 190, 68604 Kunovice |
806 |
Miroslav Křížka |
|
Pohořelice |
Školní 35, 76361 Napajedla |
834 |
Jaroslav Němeček |
|
Police |
Police 142, 75645 Branky na Moravě |
536 |
Karel Hlavica |
|
Prusinovice |
Zámčisko 350, 76842 Prusinovice |
1215 |
Květoslava Smolková |
|
Roštění |
Roštění 144, 76843 Kostelec u Holešova |
722 |
Martin Škrabala |
|
Rožnov pod Radhoštěm |
Masarykovo náměstí 128, 756 61 Rožnov p. Rad. |
16672 |
Bc. Martina Blinková |
|
Rusava |
Rusava 248, 76841 Bystřice pod Hostýnem 7 |
598 |
Bohumil Škarpich |
|
Salaš |
Salaš 85, 68706 Velehrad |
386 |
Ing. Zdeněk Píštěk |
|
Sazovice |
Sazovice 180, 76301 Mysločovice |
724 |
Edita Hrbáčková |
|
Slavičín |
Osvobození 25, 763 21 Slavičín |
6776 |
Ing. Jaroslav Končický |
|
Staré Hutě |
Staré Hutě 70, 68601 Uherské Hradiště 1 |
126 |
Mgr. Radim Pikner |
|
Staré Město |
Náměstí Hrdinů 100, 686 03 Staré Město |
6838 |
Josef Bazala |
|
Štítná nad Vláří-Popov |
Štítná nad Vláří 72, 76333 Štítná nad Vláří |
2284 |
Václav Strnad |
|
Šumice |
Šumice 400, 68731 Šumice |
1759 |
Ing. Josef Bartoš |
|
Tučapy |
Tučapy 30, 687 09 Boršice u Buchlovic |
237 |
Petr Elis |
|
Újezd |
Újezd 272, 76325 Újezd |
1213 |
Vladimír Kračálík |
|
Valašské Klobouky |
Masarykovo nám. 189, 766 17 Valašské Klobouk |
5042 |
Ing. Dalibor Maniš |
|
Vážany |
Vážany 20, 687 37 Polešovice |
409 |
František Drobil |
|
Vizovice |
Masarykovo nám. 1007, 76312 Vizovice |
4714 |
Ing. Roman Persun |
|
Vlachova Lhota |
Vlachova Lhota 68, 76601 Valašské Klobouky |
243 |
Libor Mana |
|
Všemina |
Všemina 162, 76315 Slušovice |
1126 |
Robert Tomšů |
|
Vysoké Pole |
Vysoké Pole 118, 76325 Újezd u Valašský Klobouk |
802 |
Josef Zicha |
|
Záhorovice |
Záhorovice 382, 68771 Bojkovice |
1075 |
Ing. Jana Šašinková |
|
Zborovice |
Hlavní 37, 76832 Zborovice |
1594 |
Jaromír Kunc |
|
Zlámanec |
Zlámanec 95, 68712 Bílovice u UH |
292 |
Jiří Chmela |
|
Žeranovice |
Žeranovice 1, 76901 Holešov |
746 |
Antonín Dokoupil |
|
Žlutava |
Žlutava 271, 76361 Napajedla |
1030 |
Stanislav Kolář |
Tab. 1.: Členové Sdružení měst a obcí Východní Moravy
Regionálne združenie miest a obcí regiónu Stredné Ponitrie
je dobrovolným, zájmovým sdružením obcí okresu Partizánske založeným v roce 1991. K dnešnímu dni je členm sdružení 23 obcí. Regionálne združenie miest a obcí regiónu Stredné Ponitrie působí jako koordinační, iniciativní a informační orgán měst a obcí Stredného Ponitria. Sdružení si klade chránit práva a zájmy obcí, sjednocovat jejich postup při vykonávání jejich činnosti. Dále také přispívá k rozvoji funkcí samosprávy prostřednictvím Sdružení měst a obcí Slovenska či ústředních orgánů státní správy anebo také řeší kompetenční problémy mezi samosprávou a státní správou. V současné době členové sdružení spolupracují v rámci svých zájmů na společných projektech.
|
Název obce/města |
Adresa |
Počet obyvatel |
Starosta |
|
Bošany |
SNP 112, 956 18 Bošany |
4151 |
Ing. Pavel Štros |
|
Brodzany |
Brodzany 154, 958 42 Brodzany |
801 |
Anton Zima |
|
Hradiště |
Hradiště 278, 958 54 Hradiště |
1017 |
Ing. Pavel Kubačka |
|
Chynorany |
Cintorínska 45/1, 956 33 Chynorany |
2711 |
Bc. Mária Lachkovičová |
|
Ješkova Ves |
Ješkova Ves 40, 958 45 Ješkova Ves |
498 |
Pavel Greguš |
|
Klátova Nová Ves |
Klátova Nová Ves 100, 958 44 Klátova Nová Ves |
1616 |
Ing. Iveta Randziaková |
|
Kolačno |
Kolačno 164, 958 41 Veľké Uherce |
870 |
Ing. Lýdia Petríková |
|
Krásno |
Krásno 68, 958 43 Krásno |
514 |
Ing. Mgr. Martin Mikloš, PhD |
|
Livina |
Livina 42, 956 32 Nadlice |
110 |
Ing. Pavol Petreje |
|
Livinské Opatovice |
Livinské Opatovce 86, 956 32 Nadlice |
244 |
Daniela Hanová |
|
Malé Kršteňany |
Malé Kršteňany 105, 958 03 Malé Kršteňany |
539 |
Jaroslav Kopál |
|
Malé Uherce |
Uherecká 110/96, 958 03 Malé Uherce |
699 |
Ing. Štefan Čepko |
|
Nadlice |
Nadlice 39, 956 32 Nadlice |
639 |
Ing. Peter Dubravický |
|
Nedanovce |
Nedanovce 62, 958 43 Krásno |
640 |
Jozef Jakubík |
|
Ostratice |
Ostratice 200, 956 34 Ostratice |
858 |
Ján Podoba |
|
Partizánske |
Námestie SNP 212/4, 958 01 Partizánske |
23860 |
PaedDr. Jozef Božik, PhD. |
|
Pažiť |
Pažiť 78, 958 03 Pažiť |
407 |
MVDr. Vladimír Baláška |
|
Skačany |
Námestie SNP 451, 958 53 Skačany |
1347 |
Ing. Ladislav Struhár |
|
Turčianky |
Turčianky 59, 958 44 Klátova Nová Ves |
156 |
Eva Dragulová |
|
Veľké Kršteňany |
Veľké Kršteňany 157, 958 03 Partizánske 3 |
623 |
Marián Staňo |
|
Veľké Uherce |
Veľké Uherce 360, 958 41 Veľké Uherce |
2036 |
Ing. Milan Toma |
|
Veľký Klíž |
Veľký Klíž 156, 958 45 Veľký Klíž |
906 |
Jozef Bielich |
|
Žabokreky nad Nitrou |
Školská 216, 958 52 Žabokreky nad Nitrou |
1661 |
Ing. Otakar Sneženka |
Tab. 2.: Členové Regionálného združenia miest a obcí Stredné Ponitrie
Přeshraniční spolupráce
Operační programy „přeshraniční spolupráce“ jsou realizovány v rámci Cíle Evropská územní spolupráce. V České republice jsou Cíle Evropské územní spolupráce realizovány prostřednictvím pěti dílčích operačních programů.
Jedná se o Operační programy Přeshraniční spolupráce Česká republika – Sasko, Česká republika – Bavorsko, Česká republika - Rakousko, Česká republika – Slovensko a Česká republika – Polsko. Celková alokace prostředků pro přeshraniční spolupráci v programovacím období 2007 – 2013 činí 351 589 947 Eur. Ve Slovenské republice jsou Cíle Evropské územní spolupráce realizovány za pomocí čtyř opearčních programů. Jsou jimi Program cezhraničnej spolupráce Maďarsko – Slovensko, program cezhraničnej spolupráce Slovensko – Česko, program cezhraničnej spolupráce Slovensko – Rakúsko a program cezhraničnej spolupráce Poľsko – Slovensko. Specifické postavení v rámci programů přeshraniční spolupráce v Slovenské republice má Program cezhraničnej spolupráce ENPI Maďarsko – Slovensko – Rumunsko – Ukrajina, jehož cíle a priority jsou v určité míře odlišné. Žadatelé ve Slovenské republice mohou v rámci těchto programů čerpat pro své projekty částku ve výši 555 190 861 Eur.
Společným rysem programů přeshraniční spolupráce je podpořit hospodářské a sociální integrace v zájmových příhraničních územích prostřednictvím odstraňování přetrvávajících bariér a posilování jejich rozvojového potenciálu.
Oproti klasickým operačním programům vyžadují operační programy přeshraniční spolupráce zapojení zemí na obou stranách hranice prostřednictvím partnerství – tzv. přeshraničního partnera, neboť do projektu musí být z každé země zapojen alespoň jeden příjemce, který bude do projektu zapojen alespoň dvěma z následujících způsobů: společná příprava, společné provádění, společné využívání pracovníků a společné financování.
Podobně jako ostatní regionální operační programy tak i operační programy přeshraniční spolupráce zajišťují podporu a rozvoj v mnoha tematických oblastech jakými je:
-
Rozvoj místního podnikatelského prostředí
-
Posilování dostupnosti dopravy a informačních a komunikačních sítí
-
Ochrana životního prostředí, podpora obnovitelných zdrojů energie, předcházení vzniku ekologických a technologických rizik
-
Rozvoj měst a venkova
-
Rozvoj spolupráce, podpora vzdělání, výzkumu a vývoje, kultury, podpora integrace trhu práce a sociálního zařízení a podpora malých místních iniciativ, socioekonomických aktivit s cílem podpořit projekty typu people to people
Operační program přeshraniční spolupráce Slovenská republika – Česká republika
Prostřednictvím tohoto programu určeného pro Jihomoravský, Moravskoslezský, Zlínský kraj a pro Trenčínský, Trnavský a Žilinský samosprávný kraj mohou žadatelé ze Slovenské a České republiky čerpat v programovacím období 2007 – 2013 finanční prostředky pro realizaci svých projektů v celkovém objemu 92,74 milionu Eur. Z této částky je 56,55 milionu Eur určeno pro Českou a 36,19 milionu Eur pro Slovenskou republiku.
Projekty je možno podávat v rámci tří prioritních os nazvaných dle logických celků, které představují: podpora sociokulturního a hospodářského rozvoje příhraničního regionu a spolupráce, rozvoj dostupnosti přeshraničního území a životního prostředí, technická pomoc. Prioritní osy jsou rozděleny na několik oblastí podpory, které reprezentují jednotlivé tematické celky. Ty jsou děleny na cíle a konkrétní aktivity, jejichž realizací dojde ke zlepšení stavu v prioritní ose.
Očekávaná struktura a dělení prioritních os, oblastí podpory v následujícím programovém období 2014 – 2020 bude vycházet ze současného programovacího období. Cílem programu budoucího programovacího období je „Přispět ke zvýšení atraktivnosti příhraničního regionu pro obyvatele a návštěvníky prostřednictvím inteligentního využívání vnitřního potenciálu území.
Uvažuje se, operační program přeshraniční spolupráce Slovenská republika – Česká republika bude členěna na mnohem více prioritních os, než je tomu nyní. Nový operační program by ve své finální podobě mohl být schválen začátkem na přelomu jara a léta roku 2014.
Jak připravit projekt
O projektech se mluví prakticky všude dnes a denně. Snad žádné slovo se nestalo tak rychle a hojně užívaným jako „projekt“. Málo lidí však tuší, že realizování plánované akce je jen prostřední m stupněm v cyklu každého projektu.
Jestliže máme stanovený záměr pro budoucí připravovaný projekt, je vhodné ne-li přímo nutné si stanovit cíle, ke kterým bude úsilí veškeré činnosti směřovat. V případě žádosti o finanční příspěvek prostřednictvím dotací je definování cíle či dílčích cílů povinností. Teprve v návaznosti na definované cíle je možné definovat jednotlivé akce, jejichž prostřednictvím dojde v budoucnu naplnění účelu projektu.
Při zažádání o finanční příspěvek ze strukturálních fondů i kohezního fondu musí cíle a podstata projektu souhlasit s cíli, náplní a podmínkami operačního programu, specifické prioritní osy a také aktuálně vyhlášené výzvy, v rámci které žadatel žádá. Ne však vždy jsou všechny aktivity našeho myšleného projektu v souladu s těmito definovanými cíli. V takovém případě je třeba buď takové aktivity a z projektu odstranit, přizpůsobit nebo se smířit s tím část rozpočtu projektového záměru bude spadat do tzv. nezpůsobilých výdajů. V takovém případě nebude tato část výdajů finančně podpořena z dotačních titulů.
Pokud tedy budeme chtít zažádat o získání finančního příspěvku z operačního programu přeshraniční spolupráce SR-ČR je třeba si v prvé řadě uvědomit, že celý operační program podobně jako další programy EU funguje na bázi pravidel a principů.
Princip doplňkovosti
Realizovaný projekt by se měl sestávat z těch aktivit, které doplňují běžnou činnost organizace žadatele, partnera. Znamená to tedy, není možno v rámci projektu vytvářet takové aktivity, které partneři denně realizují. Poskytnuté finanční prostředky v žádném případě nesmí sloužit k úhradě výdajů běžné činnosti organizace. Je možno vytvářet pouze takové aktivity, které partneři realizují nad rámec své běžné činnosti.
Konzistentnost (provázanost) aktivit partnerů
Často opomíjeným ale pro schválení žádosti důležitým principem je vzájemná provázanost aktivit mezi partnery. Tyto aktivity musí spolu souviset a navazovat na sebe. Princip si klade eliminovat nesouvisející projektové záměry, které byly sloučené do jediné projektové žádosti za účelem žádosti o finanční příspěvek.
Další podmínky
Na projektu se musí podílet obě přeshraniční země prostřednictvím vedoucího projektu z jedné země a hlavního přeshraničního partnera, přičemž partnerů projektu může být na obou stranách hranice několik. Minimálně se však projektu musí účastnit dva partneři projektu, z nichž každý pochází z jiné země.
Vedoucí partner a hlavní přeshraniční partner musí pocházet z regionů vymezených OPPS, v případě OPPS SR-ČR z Trenčínského, Trnavského, Žilinského a Jihomoravského, Zlínského a Moravskoslezského kraje.
Vedoucím partnerem je obvykle partner s největším rozpočtem projektu. Vedoucí partner v rámci projektu rovněž realizuje největší množství aktivit. Nicméně vedoucí partner zodpovídá za celou implementaci projektu, koordinuje většinu činnosti projektu mezi jednotlivými partnery, ručí za hospodaření s finančními prostředky, dále například kontroluje výdaje vynaložené partnery projektu atd. Je proto velmi důležité aby vedoucí partner byl vhodně zvolen. Během přípravy projektu je vedoucí partner zároveň žadatelem o finanční příspěvek, poté přijímatelem.
Každý z partnerů musí během celého průběhu projektu spolu působit a spolupracovat minimálně ve dvou z následujících oblastí: společná příprava, společné provádění, společné využívání pracovníků a společné financování. Vzájemná spolupráce nesmí být pouze formální a zároveň by neměla být pouze jednorázovou, krátkodobou záležitostí.
Společná příprava
Nastává, pokud je projekt připravován s partnerem z druhého státu. Splnění tohoto kritéria může být vyhodnoceno i pouze na základě informací popsaných v žádosti o finanční příspěvek a podložených relevatních dokumentech jako jsou například zápisy z jednání, prezenční listiny nebo třeba i záznam z videokonference, fotodokumentace jednání apod.
Společná realizace
Tuto podmínku můžeme splnit v případě, kdy spolu s partnerem z druhého státu bude uskutečněna jedna z aktivit projektu. Míra zapojení při realizaci aktivity s partnerem musí být uskutečněna v dostatečné míře, jelikož je míra zapojení poté hodnocena. Průběh společné realizace aktivity je možné popsat v monitorovacích zprávách a podložit je relevantními doklady – fotodokumentací, výstupy aktivity, prezenčními listinami, zápis z jednání atd. Za společnou realizaci nejsou považovány akce jakými je příprava žádosti o platbu, neúčelová střetnutí, to znamená střetnutí netýkající se přímo aktivity projektu apod.
Společný personál
Kritérium splníme, v případě kdy se alespoň jedna osoba z každého z přehraničních partnerů podílí na realizaci projektu jako kmenový zaměstnanec partnera projektu na druhé straně hranice.
Společné financování
Naplnění tohoto kritéria můžeme splnit, pokud na obou stranách hranice, pokud se sami i náš partner podílíme na financování projektu ve výši minimálně pěti procent rozpočtu projektu. Znamená to tedy, že jak vedoucí partner a přeshraniční partner musí být aktivně zapojeni do financování projektu. V případě že rozpočet projektu přesahuje 1 milion EUR, není částka pro prokázání společného financování stanovena procentuelně ale paušální částkou ve výší 50 000 EUR.
Základní kritéria úspěšného projektu
O finanční příspěvek z programu mohou zažádat obce nebo sdružení obcí, kraje, organizace zřizované nebo založené státem, krajem nebo obcí, nestatní neziskové organizace, školy, hospodářské a agrární komory. Žadatelem musí být právnická osoba.
Při předkládání úspěšného projektu přeshraniční spolupráce musíme mimo splnění základních kritérií prokázat, že projekt bude inovativní oproti současným činnostem a projektům v zamýšlené oblasti. Dále musí projekt také prokázat zlepšení budoucího stavu. Musíme však mít na paměti, že je však třeba aby projekt měl jasný přeshraniční dopad. Úroveň přeshraničního dopadu by přitom mněla být vyvážená tzn., že dopad a realizace aktivit by se měli uskutečnit přibližně stejnou měrou v obou přeshraničních zemích nebo dostatečně odůvodněná. Například v případě konferencí, seminářů budou uskutečněny 3 konference na jedné straně hranice, při kterých bude celkově proškoleno 60 osob. V rámci úspěšné spolupráce je nutné, aby konference byla uskutečněna i na druhé straně hranice v ideálním případě i ve stejném nebo podobném rozsahu. V případě konferencí se bude jednat o stejný, nebo přibližný počet akcí s přibližně stejným počtem přeškolených osob realizován i v druhé zemi.
Při podávání žádosti je také sledováno, zda projekt neodporuje nebo naopak podporuje naplňování tzv. horizontálních témat. Na mysli jsou tzv. rovné příležitosti a životní prostředí. V případě rovných příležitostí je žadatel v žádosti povinen sdělit, zda projekt není v žádném případě diskriminační pro žádnou ze skupin obyvatelstva a některé skupiny obyvatelstva nezvýhodňuje nebo naopak zvýhodňuje. V žádosti o finanční příspěvek, žadatel musí své stanovisko také zdůvodnit. V případě životního prostředí je posuzován vliv projektu, který by nastal v případě jeho realizace na stav životního prostředí.
Rozpočet a financování
Jelikož jsou dotace veřejnými prostředky, je třeba pro sestavení rozpočtu úspěšného projektu brát v potaz známe principy 3E. Prostředky je třeba tudíž využívat účelně, hospodárně a efektivně. Hospodárnost je třeba zajistit během všech fází a aspektů projektu. Samozřejmě nejdůležitější je zajistit dodržování principu hospodárnosti během realizační fáze projektu. Je třeba dát na to, aby výdaje uvedené v připravovaném rozpočtu a poté v projektu skutečně vynaložené byly z hlediska ceny v obvyklé výši v místě a čase. Specifické je prokazování výdajů například v případě mezd. V případě mezd je potřeba se v rámci OPPS řídit Regionální statistikou ceny práce. V této statistice je pro pracovní pozice v projektech stanovena výše hodinové mzdy pro zaměstnance. Skutečná hodinová výše mzdy v našem projektu může být vyšší, než je uvedena ve statistice. Způsobilé výdaje pro výpočet výše finančního příspěvku však budou počítány pouze ze mzdy uvedené v příslušné tabulce. V případě nákupů služeb, dodávek, stavebních prací je nutno postupovat v souladu se zákonem o veřejných zakázkách a příslušných směrnic.
Odkud získat informace a rady?
Pokud spolu s přehraničním partnerem splňujeme všechny jmenované podmínky a záměr akce odpovídá zmíněným kritériím, je záměr možno pokládat za vhodný pro zažádání o finanční podporu z OPPS SR – ČR či případně z Fondu Mikroprojektů viz kapitola Fond Mikroprojektů. Pro posouzení vhodnosti operačního programu je možno využít externího poradce či poradenské služby správce operačního programu. Poradenské služby je možno využít ze Společného technického sekretariátu v Bratislavě či z tzv. Info bodu v Brně. Základní poradenské služby jsou mnohdy poskytovány zdarma i u soukromých poradenských organizací. S jejich pomocí realizátor akce rychle zjistí, zda je vybraný operační program vhodný pro získání dotace v rámci daného programu, poradci případně také navrhnou úpravy v záměru, aby se mohl projekt ucházet o získání dotačního titulu, či doporučí jiný operační program.
Nicméně příprava projektu však nezahrnuje pouze splnění základních podmínek. Podrobnosti ohledně podání projektů v rámci výzvy operačního programu přeshraniční spolupráce definuje aktuální programový manuál a převážně také aktuální příručka pro žadatele. Žadatelé, kteří úspěšně podali žádost, se dále rovněž řídí i příručkou pro příjemce, z které mohou čerpat konkrétní informace důležité pro fázi realizace projektu. Veškeré dokumenty včetně závazných příloh jsou dostupné z oficiálních webových stránek operačního programu na
www.sk-cz.eu.
Odevzdáváme projektovou žádost
Jakmile máme projektovou žádost řádně vypracovanou, je poté možné odevzdat ji osobně nebo doručovatelskou službou na Společném technickém sekretariátu (STS) v Bratislavě nebo na Info bodě v Brně. Jestliže žádáme o finanční příspěvek v rámci Fondu mikroprojektů, je třeba žádost odevzdat nebo odeslat příslušnému správci, viz kapitola Fond mikroprojektů. Pracoviště kromě příjímání naší žádosti také kontroluje a hodnotí žádosti o finanční příspěvek. Spolu STS je po schválení žádosti připravována smlouva o poskytnutí finančního příspěvku s Vedoucím partnerem a hlavním přeshraničním partnerem ze SR.
Jakmile jsme odevzdali žádost o finanční příspěvek (projektovou žádost), STS a Info bod provádí tzv. formální kontrolu. Během této kontroly je zejména posuzováno a kontrolováno, zda byly vyplněny veškeré povinné informace v žádosti nebo zda byly správně doloženy všechny povinné přílohy. Také je nutné, aby jednotlivé součásti žádosti a jejich kopie byly doloženy v množství stanoveným řídícím orgánem. Elektronická verze žádosti se musí shodovat s tištěnou podobou. Doložené přílohy musí odpovídat přílohám uvedených v seznamu příloh. Přílohy rovněž musí být dle seznamu příloh očíslované. Originál žádosti musí být podepsaný statutárním zástupcem žadatele a statutárním zástupcem hlavního přeshraničního partnera.
Bude-li některá z uvedených náležitostí v nesouladu, projektový manažer (STS nebo Info bodu) nás vyzve elektronickou zprávou nebo faxem k doplnění nebo uvedení nedostatků do souladu. Každý žadatel má na doplnění nedostatků lhůtu obvykle v délce 14 kalendářních dnů.
Po splnění všech požadavků je žádost oficiálně zaregistrována a následuje kontrola oprávněnosti. V této fázi kontroly je naše žádost přezkoumána z mnohem většího množství hledisek než v případě formální kontroly. Přezkoumávány jsou takové náležitosti jako např. zda projekt naplňuje cíl programu, zda projekt nemá negativní vliv na životní prostředí nebo rovné příležitosti či jestli partneři naplňují kritéria spolupráce atd. Pracovník OPPS nás opět může vyzvat na doplnění či upřesnění obsahu žádosti, nicméně provedené změny nesmí mít žádný velký vliv na podstatu projektu, cíle a aktivity.
Projekt poté postupuje hodnocení STS a Společným monitorovacím výborem, na jehož základě Řídící orgán rozhoduje, které projekty budou podpořeny.