Predstavujeme sa Vám…

Sdružení měst a obcí Východní Moravy

 
bolo založené v roku 1998 a je dobrovoľným zväzkom obcí pôsobiaci v Zlínskom kraji, v súčasnosti je členom združenia 80 obcí. Cieľom združenia je zapojiť členov formou vzájomnej spolupráce a koordinácie úsilia sociálno-ekonomickej oblasti. Primárne v oblasti kultúry, hospodárstva a sociálneho rozvoja členských obcí, úsilie o zlepšovanie životného prostredia a problémov s tým súvisiacich, turistiky a cestovného ruchu v regióne. Združenie miest a obcí Východnej Moravy zriaďuje regionálne koordinačné a informačné centrum, Regionálne rozvojovú agentúru Východnej Moravy. Taktiež spolupracuje so združeniami samospráv aj mimo vlastnú pôsobnosť v Českej republike a tiež aj v pohraničných regiónoch slovenské republiky. V rámci združenia bolo po dobu svojej existencie uskutočnilo množstvo spoločných akcií a to nielen projektov EÚ.

Obec/město	Adresa	Počet obyvatel	Starosta
Babice	Babice 508, 68703 Babice u Uher.Hradiště	1736	Miloslav Maňásek
Bělov	Bělov 77, 76821 Kvasice	275	Jiří Přecechtěl
Bezměrov	Bezměrov 155, 767 01 Kroměříž 1	562	Josef Večerka
Bohuslavice nad Vláří	Bohuslavice nad Vláří 62, 76321 Slavičín	413	Mgr. František Machuča
Boršíce u Blatnice	Boršice u Blatnice 157, 68763 Boršice u Blatnice	855	Bohuslav Vávra
Bořenovice	Bořenovice 36, 76901 Holešov	179	Jakub Bednárek
Branky	Branky 6, 756 45	874	Mgr. František Svoboda
Brumov-Bylnice	Hildy Synkové 942, 763 31 Brumov-Bylnice	5781	Zdenek Blanař
Březolupy	Březolupy 90, 68713 Březolupy	1606	Ing. Petr Kukla
Březůvky	Březůvky č. pop. 1, 76345 Březůvky	651	František Kolařík
Dešná	Dešná 88, 763 15 Slušovice	189	Miroslav Lukáš
Dobrkovice	Dobrkovice 61, 76307 Velký Ořechov	283	Břetislav Šuranský
Drslavice	Drslavice 93, 68733 Hradčovice	514	Rostislav Mihel
Halenkovice	Halenkovice 76, 763 63 Halenkovice	1800	Jaromír Blažek
Haluzice	Haluzice 19, 76324 Vlachovice	72	Stanislava Zvonková
Horní Němčí	Horní Němčí 160, 68764 Horní Němčí	850	Lumír Kreisl
Hostišová	Hostišová 100, 76301 Mysločovice	502	Marta Smolková
Hošťálková	Hošťálková 3, 75622 Hošťálková u Vsetína	2072	Petr Laštovica
Hradčovice	Hradčovice 168, 68733 Hradčovice	1003	Jan Popelka
Hrobice	Hrobice 92, 76315 Slušovice	478	Ing. František Gajdošík
Hulín	nám. Míru 162, 768 24 Hulín	7149	Roman Hoza
Huslenky	Huslenky 494, 75602 Huslenky	2114	Oldřich Surala
Huštěnovice	Huštěnovice 92, 68703 Babice u Uher. Hradiště	1004	Aleš Richtr
Hvozdná	Hvozdná 210, 763 11 Hvozdná	1219	Miroslav Válek
Jalubí	Jalubí 135, 687 05 Jalubí	1739	Ing. Karel Malovaný
Jankovice	Jankovice 101, 76901 Holešov	395	Miroslava Šišáková
Kaňovice	Kaňovice 49, 76341 Biskupice u Luhačovic	258	Jiří Mikel
Kelč	Kelč, 756 43 Kelč	2688	Ing. Karel David
Kněžpole	Kněžpole 125, 68712 Bílovice u Uh. Hradiště	1095	Mgr. Petr Knot
Komárno	Komárno 49, 76871 Rajnochovice	298	Milan Šindelek
Komárov	Komárov 124, 76361 Napajedla	314	Antonín Mlýnek
Korytná	Korytná 297, 68752 Korytná	965	Vladimír Janča
Kostelany nad Moravou	Kostelany nad Moravou 19, 68601 Uherské Hradiště 1	928	Pavel Duda
Košíky	Košíky 172, 687 04 Traplice	411	Mgr. Jaroslav Šlechta
Kurovice	Kurovice 64, 76852 Míškovice u Holešova	263	Lenka Koutná
Kyselovice	Kyselovice 189, 76811 Chropyně	493	Ing. Magda Říkovská
Lačnov	Lačnov 158, 75612 Horní Lideč	883	Marie Vlčková
Lešná	Lešná 61, 756 41 Lešná	2001	Ing. Jiří Šnajdar
Lhotsko	Lhotsko 57, 763 12 Vizovice	265	Jana Horčicová
Lidečko	Lidečko 467, 75612 Horní Lideč	1841	Ing. Vojtěch Ryza
Liptál	Liptál 331, 755 01 Vsetín 1	1425	Věra Dostálová
Loučka	Loučka 67, 76325 Újezd	514	Martina Bartošová
Lubná	Lubná 177, 76701 Kroměříž 1	434	Jan Kováč
Medlovice	Medlovice 140, 68741 Medlovice	488	Miroslava Náplavová
Modrá	Modrá 170, 68706 Velehrad	662	Miroslav Kovařík
Nedachlebice	Nedachlebice 250, 68712 Bílovice u Uh.Hradiště	793	Vratislav Němeček
Neubuz	Neubuz 91, 76315 Slušovice	443	Ing. Renata Zábojníková
Nezdenice	Nezdenice 72, 68732 Nezdenice	747	Mgr. Libuše Bídová
Nový Hrozenkov	Nový Hrozenkov 454, 75604 Nový Hrozenkov	2712	Pavel Jochec
Oldřichovice	Oldřichovice 86, 76361 Napajedla	385	Marie Bártková
Pitín	Pitín 18, 68771 Bojkovice	956	Martin Zálešák
Podkopná Lhota	Podkopná Lhota 37, 76318 Trnava u Zlína	340	Josef Jakuba
Podolí	Podolí 190, 68604 Kunovice	806	Miroslav Křížka
Pohořelice	Školní 35, 76361 Napajedla	834	Jaroslav Němeček
Police	Police 142, 75645 Branky na Moravě	536	Karel Hlavica
Prusinovice	Zámčisko 350, 76842 Prusinovice	1215	Květoslava Smolková
Roštění	Roštění 144, 76843 Kostelec u Holešova	722	Martin Škrabala
Rožnov pod Radhoštěm	Masarykovo náměstí 128, 756 61 Rožnov p. Rad.	16672	Bc. Martina Blinková
Rusava	Rusava 248, 76841 Bystřice pod Hostýnem 7	598	Bohumil Škarpich
Salaš	Salaš 85, 68706 Velehrad	386	Ing. Zdeněk Píštěk
Sazovice	Sazovice 180, 76301 Mysločovice	724	Edita Hrbáčková
Slavičín	Osvobození 25, 763 21 Slavičín	6776	Ing. Jaroslav Končický
Staré Hutě	Staré Hutě 70, 68601 Uherské Hradiště 1	126	Mgr. Radim Pikner
Staré Město	Náměstí Hrdinů 100, 686 03 Staré Město	6838	Josef Bazala
Štítná nad Vláří-Popov	Štítná nad Vláří 72, 76333 Štítná nad Vláří	2284	Václav Strnad
Šumice	Šumice 400, 68731 Šumice	1759	Ing. Josef Bartoš
Tučapy	Tučapy 30, 687 09 Boršice u Buchlovic	237	Petr Elis
Újezd	Újezd 272, 76325 Újezd	1213	Vladimír Kračálík
Valašské Klobouky	Masarykovo nám. 189, 766 17 Valašské Klobouk	5042	Ing. Dalibor Maniš
Vážany	Vážany 20, 687 37 Polešovice	409	František Drobil
Vizovice	Masarykovo nám. 1007, 76312 Vizovice	4714	Ing. Roman Persun
Vlachova Lhota	Vlachova Lhota 68, 76601 Valašské Klobouky	243	Libor Mana
Všemina	Všemina 162, 76315 Slušovice	1126	Robert Tomšů
Vysoké Pole	Vysoké Pole 118, 76325 Újezd u Valašský Klobouk	802	Josef Zicha
Záhorovice	Záhorovice 382, 68771 Bojkovice	1075	Ing. Jana Šašinková
Zborovice	Hlavní 37, 76832 Zborovice	1594	Jaromír Kunc
Zlámanec	Zlámanec 95, 68712 Bílovice u UH	292	Jiří Chmela
Žeranovice	Žeranovice 1, 76901 Holešov	746	Antonín Dokoupil
Žlutava	Žlutava 271, 76361 Napajedla	1030	Stanislav Kolář

Tab. 1.: Členovia Sdružení měst a obcí Východní Moravy

Regionálne združenie miest a obcí regiónu Stredné Ponitrie

 
je dobrovoľným, záujmovým združením obcí okresu Partizánske založeným v roku 1991. K dnešnému dňu je členom združenia 23 obcí. Regionálne združenie miest a obcí regiónu strednej Ponitrie pôsobí ako koordinačný, iniciatívny a informačné orgán miest a obcí Stredného Ponitrie. Združenie si kladie chrániť práva a záujmy obcí, zjednocovať ich postup pri vykonávaní ich činnosti. Ďalej tiež prispieva k rozvoju funkcií samosprávy prostredníctvom Združenia miest a obcí Slovenska či ústredných orgánov štátnej správy alebo tiež rieši kompetenčné problémy medzi samosprávou a štátnou správou. V súčasnej dobe členovia združenia spolupracujú v rámci svojich záujmov na spoločných projektoch.
 

Název obce/města	Adresa	Počet obyvatel	Starosta
Bošany	SNP 112, 956 18 Bošany	4151	Ing. Pavel Štros
Brodzany	Brodzany 154, 958 42 Brodzany	801	Anton Zima
Hradiště	Hradiště 278, 958 54 Hradiště	1017	Ing. Pavel Kubačka
Chynorany	Cintorínska 45/1, 956 33 Chynorany	2711	Bc. Mária Lachkovičová
Ješkova Ves	Ješkova Ves 40, 958 45 Ješkova Ves	498	Pavel Greguš
Klátova Nová Ves	Klátova Nová Ves 100, 958 44 Klátova Nová Ves	1616	Ing. Iveta Randziaková
Kolačno	Kolačno 164, 958 41 Veľké Uherce	870	Ing. Lýdia Petríková
Krásno	Krásno 68, 958 43 Krásno	514	Ing. Mgr. Martin Mikloš, PhD
Livina	Livina 42, 956 32 Nadlice	110	Ing. Pavol Petreje
Livinské Opatovice	Livinské Opatovce 86, 956 32 Nadlice	244	Daniela Hanová
Malé Kršteňany	Malé Kršteňany 105, 958 03 Malé Kršteňany	539	Jaroslav Kopál
Malé Uherce	Uherecká 110/96, 958 03 Malé Uherce	699	Ing. Štefan Čepko
Nadlice	Nadlice 39, 956 32 Nadlice	639	Ing. Peter Dubravický
Nedanovce	Nedanovce 62, 958 43 Krásno	640	Jozef Jakubík
Ostratice	Ostratice 200, 956 34 Ostratice	858	Ján Podoba
Partizánske	Námestie SNP 212/4, 958 01 Partizánske	23860	PaedDr. Jozef Božik, PhD.
Pažiť	Pažiť 78, 958 03 Pažiť	407	MVDr. Vladimír Baláška
Skačany	Námestie SNP 451, 958 53 Skačany	1347	Ing. Ladislav Struhár
Turčianky	Turčianky 59, 958 44 Klátova Nová Ves	156	Eva Dragulová
Veľké Kršteňany	Veľké Kršteňany 157, 958 03 Partizánske 3	623	Marián Staňo
Veľké Uherce	Veľké Uherce 360, 958 41 Veľké Uherce	2036	Ing. Milan Toma
Veľký Klíž	Veľký Klíž 156, 958 45 Veľký Klíž	906	Jozef Bielich
Žabokreky nad Nitrou	Školská 216, 958 52 Žabokreky nad Nitrou	1661	Ing. Otakar Sneženka

Tab. 2.: Členovia Regionálného združenia miest a obcí Stredné Ponitrie

Cezhraničná spolupráca

 
Operačné programy "cezhraničná spolupráca" sú realizované v rámci Cieľa Európska územná spolupráca. V Českej republike sú Ciele Európskej územnej spolupráce realizované prostredníctvom piatich čiastkových operačných programov.
Jedná sa o Operačné programy Cezhraničná spolupráca Slovenská republika - Sasko, Slovenská republika - Bavorsko, Slovensko - Rakúsko, Česká republika - Slovensko a Česká republika - Poľsko. Celková alokácia prostriedkov pre cezhraničnú spoluprácu v programovacom období 2007 - 2013 činí 351 589 947 Eur. Vo Slovenskom republike sú Ciele Európskej územnej spolupráce realizované za pomocou štyroch operačných programov. Sú nimi Program cezhraničnej spolupráce Maďarsko - Slovensko, program cezhraničnej spolupráce Slovensko - Česko, program cezhraničnej spolupráce Slovensko - Rakúsko a program cezhraničnej spolupráce Poľsko - Slovensko. Špecifické postavenie v rámci programov cezhraničnej spolupráce v Slovenskom republike má Program cezhraničnej spolupráce ENPI Maďarsko - Slovensko - Rumunsko - Ukrajina, ktorého ciele a priority sú v určitej miere odlišné. Žiadatelia vo Slovenskom republike môžu v rámci týchto programov čerpať pre svoje projekty sumu vo výške 555 190 861 Eur.



Spoločným rysom programov cezhraničnej spolupráce je podporiť hospodárskej a sociálnej integrácie v záujmových prihraničných územiach prostredníctvom odstraňovania pretrvávajúcich bariér a posilňovanie ich rozvojového potenciálu.
Oproti klasickým operačným programom vyžadujú operačné programy cezhraničnej spolupráce zapojenia krajín na oboch stranách hranice prostredníctvom partnerstva - tzv. Cezhraničného partnera, pretože do projektu musí byť z každej krajiny zapojený aspoň jeden príjemca, ktorý bude do projektu zapojený aspoň dvoma z nasledujúcich spôsobov: spoločná príprava, spoločné vykonávanie, spoločný personál a spoločné financovanie.
Podobne ako ostatné regionálne operačné programy tak aj operačné programy cezhraničnej spolupráce zaisťujú podporu a rozvoj v mnohých tematických oblastiach akými je:

• Rozvoj miestneho podnikateľského prostredia
• Posilňovanie dostupnosti dopravy a informačných a komunikačných sietí
• Ochrana životného prostredia, podpora obnoviteľných zdrojov energie, predchádzanie vzniku environmentálnych a technologických rizík
• Rozvoj miest a vidieka
• Rozvoj spolupráce, podpora vzdelávania, výskumu a vývoja, kultúry, podpora integrácie trhu práce a sociálneho zariadenia a podpora malých miestnych iniciatív, sociálno-ekonomických aktivít s cieľom podporiť projekty typu people to people

Operačný program cezhraničnej  spolupráce Slovenská republika – Česká republika

 
Prostredníctvom tohto programu určeného pre Juhomoravský, Moravskosliezsky, Zlínsky kraj a pre Trenčiansky, Trnavský a Žilinský samosprávny kraj môžu žiadatelia zo slovenských a Českej republiky čerpať v programovacom období 2007 - 2013 finančné prostriedky na realizáciu svojich projektov v celkovom objeme 92,74 milióna Eur. Z tejto sumy je 56,55 milióna eur určené pre Českú a 36,19 milióna Eur pre Slovenskú republiku.
 
Projekty je možné podávať v rámci troch prioritných osí nazvaných podľa logických celkov, ktoré predstavujú: podpora sociokultúrneho a hospodárskeho rozvoja prihraničného regiónu a spolupráce, rozvoj dostupnosti cezhraničného územia a životného prostredia, technická pomoc. Prioritné osi sú rozdelené na niekoľko oblastí podpory, ktoré reprezentujú jednotlivé tematické celky. Tie sú delené na ciele a konkrétne aktivity, ktorých realizáciou dôjde k zlepšeniu stavu v prioritnej osi.



Očekávaná struktura a dělení prioritních os, oblastí podpory v následujícím programovém období 2014 – 2020 bude vycházet ze současného programovacího období. Cílem programu budoucího programovacího období je „Přispět ke zvýšení atraktivnosti příhraničního regionu pro obyvatele a návštěvníky prostřednictvím inteligentního využívání vnitřního potenciálu území.
Uvažuje se, operační program přeshraniční spolupráce Slovenská republika – Česká republika bude členěna na mnohem více prioritních os, než je tomu nyní. Nový operační program by ve své finální podobě mohl být schválen začátkem na přelomu jara a léta roku 2014.




 

Ako pripraviť projekt

 
O projektoch sa hovorí prakticky všade dnes a denne. Snáď žiadne slovo sa nestalo tak rýchlo a hojne používaným ako "projekt". Málo ľudí však tuší, že realizovanie plánovanej akcie je len prostredný m stupňom v cykle každého projektu.
Ak máme stanovený zámer pre budúce pripravovaný projekt, je vhodné ak nie priamo nutné si stanoviť ciele, ku ktorým bude úsilie všetky činnosti smerovať. V prípade žiadosti o finančný príspevok prostredníctvom dotácií je definovanie cieľa či čiastkových cieľov povinností. Až v nadväznosti na definované ciele je možné definovať jednotlivé akcie, prostredníctvom ktorých dôjde v budúcnosti naplnenie účelu projektu.



Pri zažiadanie o finančný príspevok zo štrukturálnych fondov aj Kohézneho fondu musia ciele a podstata projektu súhlasiť s cieľmi, náplňou a podmienkami operačného programu, konkrétne prioritné osi a tiež aktuálne vyhlásené výzvy, v rámci ktorej žiadateľ žiada. Nie však vždy sú všetky aktivity nášho imaginárneho projektu v súlade s týmito definovanými cieľmi. V takom prípade je potrebné buď také aktivity az projektu odstrániť, prispôsobiť alebo sa zmieriť s tým časť rozpočtu projektového zámeru bude spadať do tzv. Neoprávnených výdavkov. V takomto prípade nebude táto časť výdavkov finančne podporená z dotačných titulov.
Ak teda budeme chcieť požiadať o získanie finančného príspevku z operačného programu cezhraničnej spolupráce SR-ČR je potrebné si v prvom rade uvedomiť, že celý operačný program podobne ako ďalšie programy EÚ funguje na báze pravidiel a princípov.

 

Princíp komplementarity

 
Realizovaný projekt by sa mal skladať z tých aktivít, ktoré dopĺňajú bežnú činnosť organizácie žiadateľa, partnera. Znamená to teda, nie je možné v rámci projektu vytvárať také aktivity, ktoré partneri denne realizujú. Poskytnuté finančné prostriedky v žiadnom prípade nesmie slúžiť na úhradu výdavkov bežnej činnosti organizácie. Je možné vytvárať len také aktivity, ktoré partneri realizujú nad rámec svojej bežnej činnosti.

Konzistentnosť (previazanosť) aktivít partnerov

 
Často podceňovaným ale pre schválenie žiadosti dôležitým princípom je vzájomná previazanosť aktivít medzi partnermi. Tieto aktivity musia spolu súvisieť a nadväzovať na seba. Princíp si kladie eliminovať nesúvisiace projektové zámery, ktoré boli zlúčené do jedinej projektovej žiadosti na účel žiadosti o finančný príspevok.

Ďalšie podmienky

 
Na projekte sa musia podieľať obe cezhraničnej krajiny prostredníctvom vedúceho projektu z jednej krajiny a hlavného cezhraničného partnera, pričom partnerov projektu môže byť na oboch stranách hranice niekoľko. Minimálne sa však projektu musia zúčastniť dvaja partneri projektu, z ktorých každý pochádza z inej krajiny.
Vedúci partner a hlavný cezhraničný partner musí pochádzať z regiónov vymedzených OPPS, v prípade OPPS SR-ČR z Trenčianskeho, Trnavského, Žilinského a Juhomoravského, Zlínskeho a Moravskosliezskeho kraja.
Vedúcim partnerom je zvyčajne partner s najväčším rozpočtom projektu. Vedúci partner v rámci projektu tiež realizuje najväčšie množstvo aktivít. Avšak vedúci partner zodpovedá za celú implementáciu projektu, koordinuje väčšinu činnosti projektu medzi jednotlivými partnermi, ručí za hospodárenie s finančnými prostriedkami, ďalej napríklad kontroluje výdavky vynaložené partnermi projektu atď. Je preto veľmi dôležité aby vedúci partner bol vhodne zvolený. Počas prípravy projektu je vedúci partner zároveň žiadateľom o finančný príspevok, potom prijímateľom.
Každý z partnerov musí počas celého priebehu projektu spolu pôsobiť a spolupracovať minimálne v dvoch z nasledovných oblastí: spoločná príprava, spoločné vykonávanie, spoločný personál a spoločné financovanie. Vzájomná spolupráca nesmie byť iba formálne a zároveň by nemala byť iba jednorazovú, krátkodobou záležitosťou.

Spoločná príprava

 
Nastáva, ak je projekt pripravovaný s partnerom z druhého štátu. Splnenie tohto kritéria môže byť vyhodnotené aj iba na základe informácií uvedených v žiadosti o finančný príspevok a podložených relevantná dokumentoch ako sú napríklad zápisnice z rokovaní, prezenčné listiny alebo napríklad aj záznam z videokonferencie, fotodokumentácie rokovania apod.

Spoločná realizácia

 
Túto podmienku môžeme splniť v prípade, kedy spolu s partnerom z druhého štátu bude uskutočnená jedna z aktivít projektu. Miera zapojenia pri realizácii aktivity s partnerom musí byť uskutočnená v dostatočnej miere, pretože je miera zapojenia potom hodnotená. Priebeh spoločnej realizácie aktivity je možné popísať v monitorovacích správach a podložiť ich relevantnými dokladmi - fotodokumentáciou, výstupy aktivity, prezenčnými listinami, zápis z rokovania atď. Za spoločnú implementáciu nepovažujú akcie akými je príprava žiadosti o platbu, neúčelová stretnutiu, to znamená stretnutie netýkajúce sa priamo aktivity projektu apod.

Spoločný personál

 
Kritérium splníme, v prípade keď sa aspoň jedna osoba z každého z cezhraničným partnerov podieľa na realizácii projektu ako kmeňový zamestnanec partnera projektu na druhej strane hranice.

Spoločné financovanie

 
Naplnenie tohto kritéria môžeme splniť, ak na oboch stranách hranice, pokiaľ sa sami aj náš partner podieľame na financovanie projektu vo výške minimálne piatich percent rozpočtu projektu. Znamená to teda, že ako vedúci partner a cezhraničný partner musí byť aktívne zapojení do financovania projektu. V prípade že rozpočet projektu presahuje 1 milión EUR, nie je suma pre preukázanie spoločného financovania stanovená percentuálne ale paušálnou sumou vo výške 50 000 eur.

Základné kritériá úspešného projektu

 
O finančný príspevok z programu môžu požiadať obce alebo združenia obcí, kraje, organizácie zriaďované alebo založené štátom, krajom alebo obcou, neštátne neziskové organizácie, školy, hospodárske a agrárne komory. Žiadateľom musí byť právnická osoba.
Pri predkladaní úspešného projektu cezhraničnej spolupráce musíme okrem splnenia základných kritérií preukázať, že projekt bude inovatívna oproti súčasným aktivitám a projektom v zamýšľanej oblasti. Ďalej musí projekt tiež preukázať zlepšenie budúceho stavu. Musíme však mať na pamäti, že je však potrebné aby projekt mal jasný cezhraničný dopad. Úroveň cezhraničného vplyvu by pritom mala byť vyvážená tzn., že vplyv a realizácia aktivít by sa mali uskutočniť približne rovnakou mierou v oboch cezhraničných krajinách alebo dostatočne odôvodnená. Napríklad v prípade konferencií, seminárov budú uskutočnené 3 konferencie na jednej strane hranice, pri ktorých bude celkovo vyškolil 60 osôb. V rámci úspešnej spolupráce je nutné, aby konferencia bola uskutočnená aj na druhej strane hranice v ideálnom prípade aj v rovnakom alebo podobnom rozsahu. V prípade konferencií sa bude jednať o rovnaký, alebo približný počet akcií s približne rovnakým počtom preškolených osôb realizovaný aj v druhej krajine.
Pri podávaní žiadosti je tiež sledované, či projekt neodporuje alebo naopak podporuje naplňovanie tzv. Horizontálnych tém. Na mysli sú tzv. Rovnaké príležitosti a životné prostredie. V prípade rovnosti príležitostí je žiadateľ v žiadosti povinný oznámiť, či projekt nie je v žiadnom prípade diskriminačné pre žiadnu zo skupín obyvateľstva a niektoré skupiny obyvateľstva nezvýhodňuje alebo naopak zvýhodňuje. V žiadosti o finančný príspevok, žiadateľ musí svoje stanovisko aj zdôvodniť. V prípade životného prostredia je posudzovaný vplyv projektu, ktorý by nastal v prípade jeho realizácie na stav životného prostredia.

Rozpočet a financovanie

 
Keďže sú dotácie verejnými prostriedkami, je potrebné pre zostavenie rozpočtu úspešného projektu zohľadňovať poznáme princípy 3E. Prostriedky je treba teda využívať účelne, hospodárne a efektívne. Hospodárnosť je potrebné zabezpečiť počas všetkých fáz a aspektov projektu. Samozrejme najdôležitejšie je zabezpečiť dodržiavanie princípu hospodárnosti počas realizačnej fázy projektu. Treba dať na to, aby výdavky uvedené v pripravovanom rozpočte a potom v projekte skutočne vynaložené boli z hľadiska ceny v obvyklej výške v mieste a čase. Špecifické je preukazovanie výdavkov napríklad v prípade miezd. V prípade miezd je potrebné sa v rámci OPPS riadiť Regionálne štatistikou ceny práce. V tejto štatistike je pre pracovné pozície v projektoch stanovená výška hodinovej mzdy pre zamestnancov. Skutočná hodinová vyššie mzdy v našom projekte môže byť vyššia, než je uvedená v štatistike. Oprávnené výdavky pre výpočet výšky finančného príspevku však budú počítali len zo mzdy uvedenej v príslušnej tabuľke. V prípade nákupov služieb, dodávok, stavebných prác je nutné postupovať v súlade so zákonom o verejnom obstarávaní a príslušných smerníc.
 

Odkiaľ získať informácie a rady?

 
Ak spolu s cezhraničným partnerom spĺňame všetky menované podmienky a zámer akcie zodpovedá spomínaným kritériám, sa zámer možno pokladať za vhodný pre zažiadanie o finančnú podporu z OPPS SR - ČR alebo prípadne z Fondu mikroprojektov pozri kapitolu Fond mikroprojektov. Pre posúdenie vhodnosti operačného programu je možné využiť externého poradcu alebo poradenské služby správcu operačného programu. Poradenské služby je možné využiť zo Spoločného technického sekretariátu v Bratislave či z tzv. Info bodu v Brne. Základné poradenské služby sú mnohokrát poskytované zdarma u súkromných poradenských organizácií. S ich pomocou realizátor akcie rýchlo zistí, či je vybraný operačný program vhodný pre získanie dotácie v rámci daného programu, poradcovia prípadne tiež navrhnú úpravy v zámere, aby sa mohol projekt uchádzať o získanie dotačného titulu, či odporučí iný operačný program.





Avšak príprava projektu však nezahŕňa len splnenie základných podmienok. Podrobnosti ohľadom podanie projektov v rámci výzvy operačného programu cezhraničnej spolupráce definuje aktuálny programový manuál a prevažne tiež aktuálne príručka pre žiadateľa. Žiadatelia, ktorí úspešne podali žiadosť, sa ďalej tiež riadi aj príručkou pre prijímateľa, z ktorej môžu čerpať konkrétne informácie dôležité pre fázu realizácie projektu. Všetky dokumenty vrátane záväzných príloh sú dostupné z oficiálnych webových stránok operačného programu na www.sk-cz.eu.

Odovzdávame projektovú žiadosť

 
Ako náhle máme projektovú žiadosť riadne vypracovanú, je potom možné odovzdať ju osobne alebo doručovateľskou službou na Spoločnom technickom sekretariáte (STS) v Bratislave alebo na Info bode v Brne. Ak žiadame o finančný príspevok v rámci Fondu mikroprojektov, je potrebné žiadosť odovzdať alebo odoslať príslušnému správcovi, pozri kapitolu Fond mikroprojektov. Pracovisko okrem prijímania našej žiadosti tiež kontroluje a hodnotí žiadosti o finančný príspevok. Spolu STS je po schválení žiadosti pripravovaná zmluva o poskytnutí finančného príspevku s Vedúcim partnerom a hlavným cezhraničným partnerom zo SR.
Ako náhle sme odovzdali žiadosť o finančný príspevok (projektovú žiadosť), STS a Info bod vykonáva tzv. Formálnu kontrolu. Počas tejto kontroly je najmä posudzované a kontrolované, či boli vyplnené všetky povinné informácie v žiadosti alebo či boli správne doložené všetky povinné prílohy. Tiež je potrebné, aby jednotlivé súčasti žiadosti a ich kópie boli doložené v množstve stanovené riadiacim orgánom. Elektronická verzia žiadosti sa musí zhodovať s tlačenou podobou. Doložené prílohy musí zodpovedať prílohám uvedených v zozname príloh. Prílohy takisto musí byť podľa zoznamu príloh očíslované. Originál žiadosti musí byť podpísaný štatutárnym zástupcom žiadateľa a štatutárnym zástupcom hlavného cezhraničného partnera.
Ak bude niektorá z uvedených náležitostí v nesúlade, projektový manažér (STS alebo Info bodu) nás vyzve elektronickou správou alebo faxom na doplnenie alebo uvedenie nedostatkov do súladu. Každý žiadateľ má na doplnenie nedostatkov lehotu spravidla v dĺžke 14 kalendárnych dní.
Po splnení všetkých požiadaviek je žiadosť oficiálne zaregistrovaná a nasleduje kontrola oprávnenosti. V tejto fáze kontroly je naša žiadosť preskúmaná z oveľa väčšieho množstva aspekty než v prípade formálnej kontroly. Preskúmavané sú také náležitosti ako napr. Či projekt napĺňa cieľ programu, či projekt nemá negatívny vplyv na životné prostredie alebo rovnaké príležitosti alebo či partneri naplňujú kritériá spolupráca atď. Pracovník OPPS nás opäť môže vyzvať na doplnenie či spresnenie obsahu žiadosti, však vykonané zmeny nesmú mať žiadny veľký vplyv na podstatu projektu, ciele a aktivity.
Projekt potom postupuje hodnotenia STS a Spoločným monitorovacím výborom, na základe ktorého Riadiaci orgán rozhoduje, ktoré projekty budú podporené.